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而現在2016年雙十一當天,天貓淘寶銷售額交易額達1207億元,而去年全國社會消費品零售總額為332316億元,平均每日也不過910億元。這就說明雖然電商銷售總量佔據零售總額的比例,看起來只有10%,但實際上單論雙十一一天的銷售總量,早已超過了平均值,再拿占比來說事,就難免「力不從心」。

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更何況一些現實問題正在國外雙十一活動中顯現,以成交量最高的俄羅斯為例。據悉,同速賣通進行物流合作的俄通收(俄羅斯快遞服務商)最快都需要7天才能到達賣家手中。而且雙十一期間俄羅斯物流系統曾出現了爆倉現象,繁瑣而又冗長的等待時間,劣化了海外用戶的整體網購體驗。

總而言之,將活動推向國際化以此來增加雙十一的體量,與在國內擴充其影響範圍或創新形式相比,不見得容易,尤其是其他國家本土電商成熟以後,可能也會不斷削弱阿里的影響力。

雙十一從誕生發展到如此規模,自然有其合理之處,除了抓住線民的消費心理和刺激點,更多的是受電商行業爆發式增長和人口紅利增量空間的影響。

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    而另一方面,現在的電商市場無非是五大平臺「勾心鬥角」,無論是它們之間如何聯合或對抗,似乎都不足以撼動局面。從這點來看,也可以理解為什麼「造節」成了電商的跟風之勢,因為相互競爭、展現實力的舞臺似乎只剩下節日促銷。

    說到底雙十一僅是一場由商家打造的行銷活動,可是現在很多消費者似乎無法想像雙十一消失後的情景,這種影響力其實是有些異常。

    雙十一,本質上其實已經演變成電商行業的最後一支「興奮劑」,只是,用一天的狂熱來喚醒「老態龍鍾」的軀體,還能刺激它多久?





    目前來看,比較明顯的構想就是國際化趨勢,透過對雙十一模式的複刻,在海外各國掀起如同國內市場的消費狂歡,以此擺脫雙十一過於依賴本國的固有缺陷。而且需要明確的一點是,這裡所說的國際化主要是指模式的「走出去」,而不包括吸引海外品牌參與國內雙十一活動所代表的「引進來」。

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    這實際上有些偷換概念。曾經有媒體算過一筆賬,2012年雙十一的191億成交額,按照當年10月份全國社會消費品零售總額18934億元計算,相當於其中一天的31.2%,同等於8月份香港三周的零售總額。

    歪道道,科技媒體人,互聯網分析師。微信公眾號:歪思妙想(wddtalk)。謝絕未保留作者相關資訊的任何形式的轉載。

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      所以橫向或縱向延伸就成了這個節日未來發展的必要,換言之,就是雙十一如何升級才能避免淪為一個過時的商業遊戲。

      ▲全英音樂獎最佳歌手Jessie J 以《Price Tag》揭開序幕。(圖/翻攝北京衛視)

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      但是,當這一天的數字逐漸成為各大電商的業績標杆,大小品牌將其作為相互鬥爭的競技場,顯而易見,所有參與其中的公司、企業越發依賴這場規模盛大的促銷活動。與此同時,用戶消費能力被透支的程度也越發加深,這其中的矛盾使得雙十一的價值遭受質疑。

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